مشاوره توسعه و تدوين استراتژي
مديريت استراتژيك ، دانش و هنر توسعه،تدوين،پیاده سازی و ارزيابي تصميمات کلان سازمانی است كه با بهره گیری از آن سازمان میتواند به تغییرات محیطی تحمیلی از جانب رقبا، سایت ها و قوانین،اقتصاد و سایر کنشگران پاسخ مناسب و به موقع داده و هدف‌هاي کوتاه مدت و بلند مدت خود را دست یافتنی،مناسب و مطمئن زمان گذاری نماید. تصميمات استراتژيك کلان اصولاً بر نحوه تعامل متقابل بين محيط دروني و محيط بيروني سازمان تاكيد داشته وهدف آن ايجاد رابطة واقعی و خردمندانه بين اين دو پارامتر است.
اهيمت و لزوم مشاوره تدوين استراتژي کلان
امروزه شدت و گستره تغييرات، خصوصاً در محيط بيروني، سازمان را با تهديدات و فرصتهاي زيادي روبرو نموده و انديشه و چاره‌جوئي براي مواجه با تهديدات و هماهنگي با تغييرات بازار و تكنولوژيها براي استفاده از فرصتها، تدوين استراتژي کلان را در سازمانها به امری اجتناب ناپذیر بدل نموده است.
نتايج حاصل از اجراي پروژه های توسعه و تدوین استراتژی
- بررسي و تحليل شرایط محیطی در راستای بهره گیری حداکثری از فرصتها
- شناخت نقاط قوت وضعف سازمان و اجرای برنامه های ترمیمی به منظور احیای شرکت
- شناخت و ارزيابي تهدیدات پیش رو و انتخاب بهترین عکس العمل در مواجه با شرایط پیش رو
- ایجاد همسویی بین اهداف و چشم انداز شرکت و پرسنل سازمان
- تدوين استراتژي سند یکپارچه برند (BGL) شركت و ترسیم جریان های درامدی نوین
- بهره گیری حداکثری از نقاط قوت به منظور گسترش کسب و کار
- بروز رسانی فرهنگ شرکت و گذار از دوران سنتی به دوران مدرن
ويژگي خدمات ما
- تدوین استراتژی همه جانبه نگر (Holistic strategic plan)
- رساندن استراتژی در سطح واحد های عملیاتی و تعریف ملموس آن برای پرسنل
- خدمات ارزیابی پس از انجام پروژه
- بهره گیری از اتاق فکر و خرد جمعی با مشارکت پرسنل سازمان برای باور پذیری استراتژیک
